Cultura nu este ce scrie pe pereți.
Este ceea ce este tolerat și recompensat.
CULTURA ORGANIZAȚIONALĂ
Un mediu de lucru sănătos și performant nu apare întâmplător.
Realitatea din teren:
Majoritatea organizațiilor spun că au cultură de dezvoltare, dar de fapt operează într-o cultură de control.
Majoritatea organizațiilor spun că au cultură de dezvoltare, dar de fapt operează într-o cultură de control.
Tipare de culturi organizaționale
Din ce în ce mai multe organizații se încadrează în unul din următoarele 4 tipare de bază:
- 1. Cultura de Control
- 2. Cultura de Performanță
- 3. Cultura de Relație
- 4. Cultura de Dezvoltare
Care este, în mod real, cultura dominantă în organizația ta?
ABC-ul Culturii Organizaționale
Cultura unei organizații se măsoară prin 3 indicatori clari:
- A – Atitudini: Convingerile și mindset-ul dominant.
- B – Behaviour (Comportamente):
- Tonul comunicării
- Modul de rezolvare a conflictelor
- Respectarea termenelor
- C – Consecințe: Ce anume este recompensat sau sancționat cu adevărat.
Pentru alinierea culturii declarate cu cea trăită zilnic în echipa ta: